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公司新闻
科瀚纳集团年度工作会议总结纪要
时光荏苒，2022这不平凡的一年已来到了尾声，宛若白驹过隙，转眼就迎来了敲响2023的钟声。
回顾过去的一年，发生了太多事情，不论环境如何变化，科瀚纳坚持不忘初心，砥砺前行，值此辞旧迎新之际，科瀚纳成功召开了2022年度集团全国高层管理会议，总结过去的经验及教训，展望未来的目标与愿景，以全新的姿态迎接新一年的到来。
科潮纳集团
2022年度工作总结会议纪要
会议简介
2023年1月7-8日，科瀚纳集团于无锡召开主题为Yes! We never give up的《2077-2073年度科瀚纳集团城市总及职能总总结及备战会议》，集团CEOPeter与业务总裁Melody出席会议并致辞。全国各分公司城市总及集团各职能部门负责人汇聚一堂，共同探讨总结经验，明确新一年的工作方向和目标。
会议进程
1月7日，各职能部门负责人及城市总在会议上向CEO (Peter) 和业务总裁 (Melody) 汇报了2022年度工作总结的情况，针对共性的和典型的问题进行了经验的交流，对所有结果及问题Peter和Melody也都逐-进行了点评、总结和鼓励，从根本上协助大家解决了问题的同时，极大地鼓舞了所有人的工作热情。
1月8日，总结过去一年在公司经营、政策调整、员工保障、激励制度等方面遇到的实际问题，针对性地对相应制度进行优化完善，在会议上对所有提出的修改建议和提案进行了集体讨论修改，并逐一进行全体表决最终形成了一系列真正可实施落地的决议，同时也很好地展现了集团公平民主，向心聚力的文化风貌。
年度回顾
01业绩数据
02企业荣誉
2022年度，共荣获业内荣誉 15项
(1) 三月 第一资源2022中国人力资源服务业女企业家榜TOP60
(2) 三月 木兰奖
(3) 三月 2022中国人力资源价值品牌Top100
(4)六月 中国人力资源品牌节华耀奖
(5) 六月 最佳伯乐奖
(6)六月 2022人力资源服务业十大科技创新品牌
(7) 七月 湖南高端猎头服务联盟首批成员
(8) 十月 金猎奖--2022优秀猎企
(9) 十月 金猎奖--2022最佳汽车行业猎企
(10) 十月 2022中国雇主品牌节最佳员工关怀奖
(11) 十月 2022中国雇主品牌节最佳员工体验奖
(12) 十月 2022人力资源终身成就奖
(13) 十一月 奥特维2022人力资源卓越供应商
(14) 十二月 2022人力资源服务业年度十大影响力人物
(15) 十二月 2022中国猎企50强
03嘉奖表彰
在全年的工作中，无锡二分、无锡公司、南昌公司在全国各分公司中，表现突出，分列业绩完成率前三甲，成为各分公司学习和追赶的目标，由CEO和业务总裁共同为其颁发奖杯和荣誉证书。
职能分享
CTO Ramos
2022年，技术团队贴合业务，不断迭代系统，解决实际痛点，更高效地赋能业务，在财务端实现了财务数据精准落地为所有管理及职能部门量身打造一站式工作台，将繁琐数据清晰便捷化;倾力打造知识共享性平台，进一步优化资源的利用效率，营造更便捷的合作共赢途径。2023年技术团队将继续围绕“数字化、智能化和用户体验为中心，进一步完善科瀚纳业务数据中心，以科技为驱动实现集团数字化转型。
HR jennifer
2022年坚定不移地执行了集团有关人才的战略部署，对于人才的“引、观、选、育、留”各个阶段均取得了显著的成绩。尤其是在人才培养方面，随着不断完善线下培训和反馈机制的建立以及线上云课堂的发布，2022年度完成内训超600场，培训时间累计近1100小时，参训人员达1600+人次。2023年HR部门将持续进行科学化、定制化的人才引进和培训工作，加强企业文化建设，为公司专业化发展，打造好人才的基石。
Finance Luna
2022年全面落实财务系统的流程化、规范化，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。2023年将展开预算与决算相结合的财务内控措施，不断加强城市总的预算管理意识，并配合各城市总完成2023年的业绩目标。
Brand Archer
2022年逐步完善对外宣传体系，打造以宣传物料、媒体矩阵和商务合作并行的多渠道市场宣传模式，细化用户画像，明确目标群体关注热点，进一步强化集团公司在行业和市场上的品牌认知力，提升品牌价值。规范化、专业化将是2023年品牌工作的核心指导思想，提升所有品牌工作的规范性和专业性，增强用户粘性，同时赋能公司内部建设，打造“内外兼修”的企业品牌影响力。
领导致辞
集团CEO Peter
2022 突破、成长收官
2023 进取、精进开启
在新的一年里，集团将坚持团队规模化，加强品牌规范化，提升技术智能化，打造多团队跨部门的联合军团，统一作战;坚持以客户为中心，持续为所有客户和人选提供严标准、强专业、高质量的服务。
业务总裁 Melody
科瀚纳人都是奋斗者，要以奋斗者精神为本，物质和精神的双丰收是奋斗者努力拼博后，所收获的真正的快乐随着疫情放开，市场将逐渐回暖成为一片蓝海，此时作为经营管理者，更加应该以身作则，用高标准、严要求来管理自己才能更好地带领团队、经营公司，最终实现业绩的飞跃性突破
分总寄语
拒绝松散、安逸和躺平，持续开源、追赶与更新!
没有熬，哪有燃!
2023加油努力一起干，明天会更好!
坚持自我反思和自我完善!
保持热爱不放弃，过去已去，未来已来!
坚持打造高效率、高标准、高要求、高质量、高专业的公司和团队，顺势而为，以梦为马，不负韶华！
能量比能力更重要！悲观者更接近真相，乐观者更接近成功!
坚持打造一种正向刺激，有成败感、有责任心、有求知欲的公司氛围，
虎啸风生冬已去，大展宏兔踏春来。
总结结语
聚众之力，无不胜也
科瀚纳将持续践行精英合伙人机制，凝聚培养专业团队。
行则将至，做则必成。
科瀚纳将坚持知行合一，以真诚和专业、责任和高效，为客户和人才创造价值。
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